Moliflor devient JOA groupe. Cela concerne plus de 20 casinos en dur en France
Le groupe Moliflor qui se hisse à la troisième position des opérateurs de casinos français en termes de chiffre d’affaires, se métamorphose en JOA groupe.
JOA, un concurrent de poids à venir pour les casinos en France ?
La genèse du groupe Moliflor Loisirs :
Le groupe Moliflor Loisirs est né de la fusion en 1999 entre le Casino d’Uriage et le groupe régional des Casinos Moliflor.
Bien avant cela, l’histoire du groupe Moliflor remonte à 1948. C’est la date à laquelle Adrien Moliner acquiert le Casino de Canet-en-Roussillon.
En un demi siècle, il bâtit en Languedoc-Roussillon et en Midi-Pyrénées un grand groupe de casinos. Cet essor s’est fait avec le concours de Claude Florensa, le neveu d’Adrien Moliner.
C’est de la contraction de leurs deux noms que provient le nom Moliflor.
En 1999, 7 casinos composent le groupe: les Casinos d’Argelès-sur-mer, Canet-en-Roussillon, Aix-les-Thermes, Amélie-les-Bains, Lamalou-les-Bains, Saint-Cyprien, et le Boulou.
Le groupe est alors côté en bourse et évolue en Moliflor Loisirs. Ce groupe se lance ensuite dans une course frénétique aux rachats de casinos.
Au début de l’année 2000, les Casinos d’Antibes La Siesta, de Luxeuil-les-Bains, ainsi que de Montrond-les-Bains rejoindront le groupe.
En 2001, les Casinos de Gérardmer, de Saint-Pair/Mer, de Saint-Aubin/Mer, de Santenay et le Casino de Port Crouesty complètent la liste des casinos Moliflor.
Puis, entre 2002 et 2006, le groupe intègre les Casinos de St Paul-les-Dax, du Tréport, et des Pins aux Sables d’Olonne.
En Décembre 2006, Moliflor Loisirs est autorisé à construire et exploiter un casino à Sanary-sur-Mer , et en mai 2007 l’établissement de Villeneuve-Loubet.
Moliflor devient désormais JOA groupe
Le groupe Moliflor qui se hisse à la troisième position des opérateurs de casinos français en termes de chiffre d’affaires, se métamorphose en JOA groupe.
Pour cela, il ne compte pas lésiner sur la dépense. Ainsi le groupe envisage pour sa totale rénovation mettre 1,5 millions d’€uros. Les 20 casinos qu’il compte vont désormais devenir des JOA Casinos.
Cette nouvelle dénomination est l’étape numéro un pour le groupe dans la concrétisation de la nouvelle stratégie qui va transformer ses casinos.
L’offre des jeux va ainsi bénéficier d’un « lifting » pour viser une clientèle plus jeune. La modification touche également l’identité visuelle avec « le sens de l’émotion » comme nouvelle signature.
Ce virement à 360 ° de l’ex-groupe Moliflor s’explique par l’évolution du secteur du jeu en France : l’essor des jeux d’argent en ligne, l’évolution des lois en matière de casinos et de jeux en général, et enfin la demande de divertissements de plus en plus croissante des Français.
Et pourtant, depuis cinq années, le marché des casinos n’a progressé que de moins de 2%, croissance très faible.
JOA groupe compte actuellement vingt casinos dans toute la France, avec près de 1600 employés.
Son siège est à Lyon. En 2007, le chiffre d’affaires enregistré se monte à 276 millions d’€uros, avec environ 5 millions d’entrées.
Les JOA Casinos
Les JOA Casinos sont au Groupe JOA ce que les Pasinos sont au groupe Partouche.
Un des buts des JOA Casinos est le rajeunissement de leur clientèle, par le biais notamment du poker. Le texas hold’hem poker connaît une forte demande des joueurs qui n’apprécient pas outre mesure les jeux traditionnels ou les machines à sous.
Instaurer des tournois de poker dans ces casinos devrait drainer beaucoup de joueurs, comme c’est le cas pour les casinos Barrière, Partouche avec son Partouche Poker Tour et Tranchant avec son tournoi, le Tranchant Poker Tour.
L’autre action de taille que le groupe va mener est la mise à jour des sites de ses JOA Casinos. Il va consacrer 8 millions d’€uros pour ce projet.
Dans l’optique d’un jeu responsable qui sera le fer de lance de JOA, le groupe mettra en place à partir d’Octobre 2008 un dispositif innovant contre l’addiction aux jeux.
Ainsi, pour que les joueurs ne deviennent pas accros au jeu, de la formation, de la communication et de l’animation sont au programme.
Qui plus est, Loto-Québec (mise à jour: Loto-Québec ne fait plus partie de Joa), un des actionnaires du groupe a beaucoup d’expérience en la matière.
La sensibilisation du personnel et des clients sur les risques de la dépendance aux jeux est un point primordial, comme dans les autres groupes de casinos français. Les éventuels ludopathes et ceux qui tendent à l’être sont repérés par les agents des casinos.
JOA Casinos part à la conquête des jeux en ligne
JOA groupe compte prendre une place plus prépondérante dans le monde du casino en ligne tant en France qu’à l’étranger.
Il s’est fixé comme objectif de proposer sur le Net des jeux de casinos gratuits et payants si la loi leur permet.
Dès l’été de cette année, un casino virtuel en mode gratuit sera disponible. JOA veut apporter une nouvelle dimension au jeu et s’imposer sur le marché comme un acteur majeur.
Il souhaite relever les défis de l’univers des loisirs et parier sur les choix gagnants.
JOA Casinos a pour but d’être toujours à la pointe des innovations les plus récentes, être ouvert aux formes nouvelles du jeu, offrir des moments uniques d’évasion, rendre toujours plus palpitant chaque expérience ludique, et faire de la satisfaction client un souci primordial, les objectifs du groupe sont multiples.
Joa Casinos veut apporter un regard neuf sur les loisirs et le divertissement. Il compte aussi dans le futur se diversifier en créant des Joa Spa, Joa Cinema et Joa Café !
Les principaux actionnaires de JOA
Loto-Quebec et Bridgepoint Capital : les deux actionnaires principaux sont l’opérateur canadien de jeux d’argent Loto-Québec ainsi que la société d’investissement Bridgepoint Capital. Cette dernière est devenue l’actionnaire majoritaire de Joa Casinos.
Elle est présente en France, Suède, Allemagne, Espagne, Italie et Grande Bretagne. Elle est aussi actionnaire dans de grands noms comme Afflelou, les maisons de retraite Médica, ou Nocibé.
Loto-Québec est un poids lourd dans le monde du jeu à l’échelle internationale.
Il a commencé à entrer en avril 2006 dans le capital. Loto-Québec fait l’exploitation de trois établissement de jeux à Charlevoix, Lac-Leamy et le Casino de Montreal, la gestion intégrale au Québec des jeux d’argent et de hasard, l’exploitation d’activités de bingo et d’un réseau de loterie vidéo.